Nuestro equipo de profesionales será responsable de cubrir el rol de Revenue Manager de forma completa, trabajando en equipo con el hotel/es. Seremos responsables del diseño y ejecución de la estrategia de ingresos; así como del seguimiento, control, aplicación de acciones y gestión de pricing dinámico diario.
Mediante un proceso de consultoría de corta duración, nuestro equipo auditará la estrategia de RM actual, detectará oportunidades de mejora, diseñará un plan de acción y lo pondrá en marcha asegurando una correcta implementación y desarrollo.
Nuestro profesionales de Marketing estarán a cargo de la gestión de contenido de las redes sociales, incluida la planificación/calendarización de posteos, armado de campañas, configuración de plataformas y upload de contenido. A su vez, desarrollará material apropiado para el uso de e-mailing (como flyers promocionales o newsletters).
Elegir MOI es una decisión que permite a los hoteleros recuperar el control de su negocio. ¿Cómo? Dándoles la oportunidad de ordenar y re-enfocar los esfuerzos y recursos en las acciones que realmente van a habilitar el camino hacia el cumplimiento de objetivos. Es decir, brindarles el espacio para desarrollar estrategias de ingresos de alto nivel; innovadoras, enfocadas en la segmentación y, fundamentalmente, orientadas a las ganancias.
Cuando eliges MOI obtienes talento, experiencia, soporte, conocimiento del mercado y automatización. Obtiene liderazgo, herramientas, innovación y crecimiento. No se trata de cambiar lo que haces, se trata de empoderamiento. De ayudarte a hacer lo que haces, mejor, más rápido y de manera más eficiente.
En pocas palabras, ahora tu eres el cliente. ¿Y cuál es el «lema» tradicional de satisfacción del cliente en el negocio de la hospitalidad? Sé que lo acabas de decir en tu mente: El cliente siempre es lo primero. Entonces, cuando eliges MOI, no solo estás recuperando el control, te estás convirtiendo en la prioridad.
+10 de años de experiencia en Revenue Management Hotelero
Focalización en estrategias digitales propias del rubro
Exclusividad en el set-competitivo
Trabajo en equipo con el personal del hotel/es
Constante formación y desarrollo de nuestro equipo
Formación de lazos profesionales a largo plazo, basados en la confianza y resultados obtenidos
Profesionales con formación internacional y experiencia en múltiples herramientas y sistemas
Adaptabilidad a la tecnología existente/disponible en cada propiedad
Atención, asesoramiento y gestión full-time
Conocimiento de múltiples mercados nacionales e internaciones
Conocimiento e investigación sobre tendencias, canales de distribución e indicadores de oportunidad
Nuestra consultora fue fundada en el 2016 con el objetivo de cubrir una necesidad de profesionalización en el área de revenue management en la hotelería independiente de LATAM.
Hoy, con presencia en más de 10 mercados diferentes dentro de LATAM, EEUU y Europa, MOI brinda soluciones a pequeños y grandes hoteles para desarrollar y ejecutar una estrategia de gestión de ingresos y marketing digital 100% personalizada, que se traduzca en la maximización de ventas y, por sobre todo, en el crecimiento de rentabilidad para cada cliente.
Florencia dió sus primeros pasos en la industria de la mano de renombradas cadenas internacionales como Mandarin Oriental, Meliá y NH. Luego de cubrir roles gerenciales operativos, decidió focalizar su carrera en el área comercial y de revenue management. En el 2016 fundó MOI Revenue Management Consulting Firm, que actualmente brinda soporte en gestión de revenue management en más de 10 mercados distintos y 3 continentes.
El foco de MOI para Florencia es brindar una propuesta integradora a hoteles independientes que carecen de las herramientas o personal necesario para desarrollar una correcta gestión de revenue, promoviendo el crecimiento de la rentabilidad y sostenibilidad del negocio.
Ubicación
ARG: Husares 1870, CABA
EEUU: 429 Lenox Ave, Miami Beach, FL 33139